创业笔记

周末报名参加了《秋叶私房课》——和很多朋友想象中不一样，我虽然社交技能不差，但并不太适应人多的场合，可能有轻微社交恐惧，所以尤其不爱热闹场面。 去之前，我预期的收获是： 希望线下结识秋叶老师和他的团队，他们在社群运营、培训教育、内容创作方面

知识星球里，现在任何人都能创建星球而且直接可以「试运营」，只是试运营星球有些功能限制，比如人数上限 50 人。 前几天手不稳了一回，给产品里加了个功能：「没有通过审核的星球，不允许提现」。 本来想的是： 只要有些内容和用户，我们的运营同事就

前段时间在朋友圈看到不少 BeeChat 这个产品的信息： https://mp.weixin.qq.com/s/MSb6uKW043cB-XA3GNQrbg https://mp.weixin.qq.com/s/I-h-R5pWDql4P

前些天和包你拼黄大发聊起，可以试试用包你拼发红包，领完红包后可以跳转到知识星球里对应的星球，试试这种方式是否有比较好的导流效果。整个过程是： 我创建「拼字红包」，内容为「吴鲁加的知识星球创业笔记」，并填入我的知识星球小程序链接地址； 我将红

知识付费这件事，从 2016 年兴起，到 2017 年略为平静，对此我的一些想法是： 目前的平静是用户理性的表现，初期用户被媒体撩拨着买了很多内容，现在大家其实也了解到了，光买是没有用的，还得转化成自己的认知。何况很多人还积累了很多内容没看

前些日子，马格南的几位摄影师到深圳讲座，去膜拜了一把。总体最大的感触竟然是：虽然在自己领域里做得非常出色了，可是都一样有着平凡人的平常心，朴素天真。 确实，每个领域都有着神一般的人物，在自己领域里，因为见的多了，就以为平常（比如我之前在信息

上午看了个《推特已死》的短视频：https://m.weibo.cn/status/4173704944269733 里面提到 Twitter 早期的规则是：Our goal is to provide a service that all

与白鲸魏方丹聊天，向他请教了「出海」相关的问题后，又一起讨论了白鲸是否可能使用知识星球运营社群的问题（结论当然是可以 ^&^）。 讨论的一些点包括： 作为企业，不少特点和个人 KOL 不同，比如：有较强的付费能力、可能缺乏运营经验、需要突出

前些天和一位朋友聊到做产品，我建议： 找一个自己喜欢的产品，仔细摸每一个功能点； 思考每个功能点背后的原因、作用、效果（也可能是负面效果）； 思考每个功能点背后可能用到的技术、成本； 思考如果是你，如果从零开始，你会怎么安排这些功能的上线时

昨天大辉找我，问：你最近忙什么呢？小密圈产品节奏慢了。 我挺惭愧，确实这段时间放在产品上的心思少了。 于是正好就拉着他问，这几个需求里，他最需要什么： 直播功能，类似知乎 Live，这样创作者和嘉宾可以向用户提供更多有价值的信息（同时用户也