创业笔记

老实说，梁宁的产品课我第一时间买了，但听过后评价不高，原因是： 遣词造句有点「高深」（随便举个例子，比如：如何建立一种系统能力，以此去向用户交付一种确定性），不是我喜欢的大白话说事； 过多讲所谓「道」，其实大多数人用不上（所以在面试产品助理

这里的迭代只看 iOS 版本，比如知乎、即刻、知识星球、简书第三位都是 bugfix 小版本，就不统计了。 知乎、即刻都基本保持两周一个版本迭代的节奏； 千聊和简书基本上是一个月一次迭代； 饭团在节后的节奏变慢了（在行一点，也就是原来的分答

这几个问题，大家会怎么判断？早上拜见大佬，收获满满（今天充的电可以支撑我们再多探索好一阵子）——结论就不说了，记录问题，以后还可以回顾。 如果社区/社群是我们的核心目标，那么收费或者说知识付费的地位和作用是什么，是必须的？还是有益的补充？或

笔记 145、152 提到的系统循环图，这里试着拿美团来画一画，尝试学会用这种思考模式来观察商业、产品的发展。 美团先是从百团大战里杀出重围，然后是电影票、外卖、酒店、旅行、民宿、生鲜、出租车、自行车……看起来，似乎美团什么都做。 翻了一些

笔记 145 里提到了系统循环图。我理解的系统循环图，其实是一项思考工具，有助于从纷繁复杂的、动态的诸多事实中提炼出关键点。短时间内，这个工具没啥用，好像就是说出了人尽皆知的大实话。但是长期看，这种思考方法会对管理者做判断有帮助。 因为想做

前几天晚上，向一位了解今日头条内容安全审核的朋友学习，做了些笔记。可以结合 https://36kr.com/p/5114077.html 阅读。 通常的审核流程是： 用户发布（此时仅用户自见）； 进入安全模型矩阵（做风险识别） 高风险（进

带着些疑问去找老鲍请教，都算技术派，老鲍很坦率地聊了很多心得，收获不少，简单记录一些能说的：

能否用一些数据简要概述目前知识星球的发展情况与影响力。 知识星球的发展情况，一句话表述是：春节后的日活，比春节前翻了一番。我们还在努力看看能不能持续增长。 给两个星球的数据： 这是两个比较活跃的星球。但在知识星球里，我们观察到，活跃度并完全

第一个感叹是：看到那些风险因素，真是创业公司的一百种死法啊……这还是这么挣钱的明星公司。 一些数据： 2015 - 2017 的收入流水：人民 幣28.7百萬元、人民幣4,334.9百萬元及人民幣3,941.6百萬元； 2015 - 201

体验 托朋友帮忙，带孩子到他们创业的诊所就医，约了周六晚上七点。我和老婆孩子到诊所的时候是 6:20，考虑到诊所附近有巨多餐厅，可以在就医之后美美地吃顿好的，所以先去诊所等待。 6:30，接到短信提醒我们不要迟到； 7:05，询问护士，护士