创业笔记

今天设计同事拉着产品一起讨论他们对新版本的想法，特别好。其中有一个点我想稍微记录一下，就是：怎样降低用户的决策、付费、使用、服务成本。 比如我们做了知识号，其实有个小想法——之前邀约创作者们试用知识星球，感觉非常艰难，因为动辄要一年时间。有

前些天速读了《洞察：精确观察和有效沟通的艺术》，觉得颇有所得。今天再快速读一遍，顺便摘抄一些内容。 学习观察重要的东西也会改变你的世界。我要请你来睁开眼睛，看看这是怎么办到的。我敢保证，你会发现，你甚至不知道你的眼睛原来是闭着的。 一旦你学

Q：对 KOL 在星球里发的内容质量有管控或者监测么，鼓励什么样的内容？ A：我们更喜欢简单地做一个好用的工具，交到用户手里，用户使用，我们观察和学习，然后改进这个工具。 所以从这个角度来说，我们会向做得好的星主、活跃的付费用户学习他们能做

星主、合伙人、管理员如果超过 60 天不更新内容、回答问题、进入与管理自己的星球，星球会被限制使用，具体限制项为： 不允许新用户加入； 星球里的内容不允许转发到微信、微博等其他社交媒体。 不少用户不太理解，其实原因很简单： 如果有违规内容，

今天看到一段话： 在阿里巴巴的 2018Q2 财报中，曾首次披露一个数据，支付宝当时国内7亿活跃用户中，有超过 70% 使用了 3 项以上的功能。 这个数据并未引发业内太多关注。但事实上，这一指标在 2017 年后，是支付宝运营团队的一个核

4 月 24 日，得到开发布会，比较郑重地推出了升级版的电子书功能。总结一下，包括了下面这些改进： 特别设计的字体：得到今楷； 电子书体验更好（排版速度、多端统一体验、复杂样式、竖向滚屏、横屏快速预览）； 只上精品书（荐书人 & 好合作出版

目前市场上有心书、微印、时光书、时光流影等产品——主要将微博、朋友圈的内容排版打印为纸质书籍。 最近有好些用户建议我们做「星球书」，我却一直有点犹豫： 优势： 有原生的内容 确实有一部分用户有真实的「纸质书」需求 用户普遍付费能力强 劣势：

有朋友给我看了一位产品经理评价知识星球：不知道他们在瞎忙什么，几年了，产品看起来就一点都没有变化。 我回复：好产品就是这样的啊，哈哈。 其实这不是开玩笑，我还真是这么认为的。 举个桌面操作系统的例子，苹果的 MacOS 和微软的 Windo

这两天发布的 4.0 版本里，团队为知识星球增加了「关注」和「足迹」的功能，希望用户可以将知识星球作为「知识输出」工具。 这一步如果能达成，或许我们有机会在朋友圈、微博之间尝试找个夹缝生存下来。 考虑增加了「关注」和「足迹」的版本，有如下不

前些天闹得沸沸扬扬的视觉中国事件，现在网上基本消停了。我就来扯中小企业面临的知识产权、广告法的几个坑吧——此前一直觉得自己还是努力遵守知识产权的，现在看来，还是不够。 图片版权：无论是公众号，还是海报、网站等地方使用的图片，要么取得版权，要