创业笔记

昨天注意到，我们内容安全审核的成本挺高的。简单描述一下目前内容审核能力的构成： 相对简单的基于词库的过滤机制（自研，除了文本处理之外，也将包括图片、文件等内容处理）； 机器审核（第三方）； 人工审核，包括主题与评论中的文字、图片、音频、视频

史特金定律，是由科幻作家西奥多·史特金提出的，内容很简单粗暴： 任何事物，90% 是垃圾（ninety percent of everything is crap）。 既然说的是是"任何事物"，就可以引申到日常工作、生活、阅读、社交等各方面

最近公司开始试运行 OKR，边做边学，所以我重看了下面几本 OKR 的书： 《OKR 使用手册》 《这就是 OKR》 《OKR 工作法：谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍》 《OKR：英特尔和谷歌的管理利器》 《重新定义公司：谷歌是如何运营的

朋友找我，说他想用知识星球做个社群，但是一开始就付费，担心人太少。人少就没有足够的 UGC 内容。于是问：我能不能先做个免费星球，先导一批用户进来，做 UGC，他们产生内容之后，我再改成收费的。 我告诉他：

我经常向一位很敬佩的"老师"请教产品、业务问题，前段时间向他报告了近期公司和产品的情况，讨教下一步应该做什么，才能稳扎稳打地再上一个台阶。 他给我的建议是：用足招人的"带宽"。很少的人，做很棒的事，人效比很高，这固然好，但如果想上一个台阶，

曾经有一段时间，大量使用纸笔。那时喜欢用铅笔，阅读时在书上涂画，想事情、设计产品或者功能的时候，在大白纸上一点点写下想到的细碎部分，最后再录入到电脑。但因为是铅笔，写的时候就没有“保存”、“回溯”的念想，因此随写随丢。有时候翻过头想找原始素

微信今晚发布了“关于规范公众号内虚拟支付行为的公告”，明确微信公众号内暂不支持iOS端虚拟支付业务。虚拟支付业务是指购买非实物商品，比如：VIP会员、充值、录制课程、录制音频视频等虚拟产品。在公众号中，虚拟支付违规问题包括但不限于以下几类：

2019 年加了个“99 次运动打卡群”，一年里 99 次超过 45 分钟的运动——那时是自己做点有氧，加上深蹲俯卧撑引体向上这些自重的练习，有一搭没一搭的，没太大感受。 2019 年 11 月，为了减下自己的肚腩，开始到健身房买私教课，尝

拿一个知识星球目前遇到的具体问题来向大家请教，因为知识星球也运行了一段时间了，目前有不少用户提出了“更有效的内容阅读方式”的需求。一些基本信息是： 目前完全是根据时间排序，提供搜索（基于内容、用户、文件），还有如选择特定时间范围、特定发表人

几天前小马宋来公司，我们向他请教营销该怎么做——在我原本的预想中，应该涉及的是各种运营、推广、流量、私域……实际上他却说了有点老掉牙的“4P 营销理论”。 4P 分别是：产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、宣传（