创业笔记

每年到十二月底，总是要回顾、总结、计划。恰好看到李想的一个演讲，觉得思路简单清晰，对创业者——至少对我很有帮助，分享一下。 李想的演讲视频链接：https://mp.weixin.qq.com/s/MS2F1LVCZiYMsbl-VJPl8

前两天刷星球，看到 Caoz 在星球里说： 如果从商业变现效率提升来说，知识星球有太多可以做的事情，值得深挖的细节。 比如，免费星球的广告系统。 比如，发现页的算法优化。 比如，官方vip会员系统。 比如，官方的星主互推系统，以及分销榜单的

前段时间，阳志平老师反馈： 作为一个星主，我觉得当前最需要做的功能是：隐私可见以及分组可见等等。这才是知识星球的根本。 我将它当作朋友圈用，并不需要所有信息在所有时间呈现给所有人，但缺了设为自己可见，很不方便。很多吐槽其实事后都不得不删掉，

下午视频电话，请教了一些问题，趁热做些整理记录。 相比知乎，似乎目前还看不到星空问答的核心价值、创新点，难道就是“简洁版知乎”的定位？ 还没到提这个问题的时候——现阶段的星空问答做得还太粗糙，上线仓促，迭代节奏慢，只有一条腿（如果读者不想问

近期遇到了两类不太好的竞争。一类是相对规模较大，收获了大笔投资的公司，因为业务发展需要，做了类似的产品，并且采用相对狼性的方法来进攻。另一类是较小的创业，公司看上了知识星球的这一亩三分地，觉得这个方向似乎有利可图，快速用比较少的人力模仿，打

周六下午，跑去参加了 AfterShip 组织的国际化 SaaS 最佳实践经验分享会，总体感觉是：主办方诚意满满（几位讲者都是 AfterShip 里实践经验很丰富的高管）。小军顺便还带我参观了他们的办公室——哪怕是走马观花，也能感受到不少

运营、客服同事时不时会观察到一些功能的滥用。 免费邀请功能：最初免费邀请功能设计出来，是因为 KOL 可能有些付费群，希望能导入到知识星球。需求很合理，我们当然愿意满足。 后来有聪明人，通过第三方渠道付费，然后在知识星球运营。给我们带来的问

之前在这里记录过小鹅通一些不是太体面的竞争，在笔记 468 里，我约老鲍敞开地聊了聊，我觉得蛮好。但是才没过几天，又有类似的行为。 认真回顾起来，我一直没把小鹅通当成竞争对手——尤其是需要不体面竞争的对手，不止一次，朋友试过知识星球，但又想

上午看到群里有朋友转一份评价，据说是某高价社群的内部分析。 摘抄部分文字（微信从图片中提取文字的功能真好用）： 最好的文字一定是用来拉新拉流量的，不可能是用来转化的。因为人的精力有限，好的文字必须用来拉新。那么变现就必须寻找另一种产品形态。

上午孟岩推荐了文章：https://mp.weixin.qq.com/s/LpBa5mimKpcJH_XMubobRw，里面提到了王慧文对知识星球的评价：知识星球不是单纯功能优化就能改善产品数据，从供需层面讲，中国可以长期保持输出的 KOL