创业笔记

最近脑子里一直在盘旋着“问题”，究其原因，一方面是在做星空问答，在琢磨，好问题究竟该从哪里来。另一方面是，在考虑产品需求的时候，我更在意的是：谁，遇到了什么问题，这个问题影响面多大，我们采用什么样的方法，可以在多大程度解决这个问题，成本多大

VIE 架构（可变利益实体，Variable Interest Entities），也叫协议控制，是： 不通过股权控制实际运营公司。 通过签订各种协议的方式实现对实际运营公司的控制及财务的合并。 国内实体采用 VIE 结构，要解决的主要问题

有朋友问，4 月 18 日，生财有术星球续费前，知识星球做了哪些工作，让整个活动更加顺滑。恰好，这个问题我找志强请教过，他跟我简要说明的，大致有下面这些部分： 后端、运维工作 压力测试，通过压力测试，找出木桶的最短板，从而不断做性能调优 数

好朋友问：我要是依然保持免费高质量输出，同时做星球，吴老师有什么建议？ 因为我知道他对内容的质量要求比较“苛刻”，因此第一反应是：挺难的，要不算了？ 跑步时想到这事，觉得当时的直觉不太对，应该还是有些方法能做到保持高质量的免费输出，同时做星

前些天，有一次开会，我表现得有些急躁。想起这事时，就企业微信里直接找召集会议的同事聊了。 我：近期我有些事情牵扯精力，回复信息不一定那么及时，有时候可能也会略显急躁（上午可能就有些这种情况），多包涵。 他：收到，没问题。早上感觉到了一点点你

前段时间居家办公。人力资源同事做了个调查表，其中有个问题是，对居家办公是否有什么不满，我当时的不满有两个： 很久没线下见到同事，有点想念。 开会太容易，导致会太多。 后来跟志强讨论，我提到我对“会太多”的感受中，有几个问题是需要解决的： 部

在《详谈：杜国楹》里看到几段话，最有感触的是关于基础价值和核心价值的这段： 用户价值肯定是两个，一个是基础价值，比如说喝个茶，得安全，得干净，这是基本面的东西；一个是核心价值，比如茶能不能喝得有特色，喝完之后能记住，口感、香气有特点，有高辨

一般都是做好了再发布，给用户一个惊喜。 找到了一张一年前的照片，应用号，2016.01.09，启动日。 讨论订阅号和服务号的关系。一个小伙子拿了个 demo，可以实现基本应用程序的元素、接口。可以跳出公众号，做一个新的应用形态，这就是小程序

在 Youtube 上收集了张小龙在微信公开课上的演讲，从 2016 年到 2021 年。 08.23

今天听了三五环的 Podcast：跟苏青阳聊聊小红书和社区产品，有不少收获。