创业笔记

昨天的笔记里，记录了黄仁勋说的： 我倾向于接受任何人提供的信息。如果你发送电子邮件，并将其命名为“最重要的五件事”，无论你的最重要的五件事是什么，是你观察到了什么，做了什么，学到了什么或都只是事情，这都是重要的信息，将其发给我，我都会阅读。

最近在一些视频和文章里看到了 NVIDIA 黄仁勋很不一样的管理方法，也激发了一些思考。 以下是原始内容： 访谈 1：https://youtu.be/8Pfa8kPjUio?si=NZGEA_uxABYiebzI 文字稿 1：https:

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我喜欢拍照，希望能记录点自己觉得值得记的。我也喜欢做产品，希望解决一些自己能解决的问题。这两者，有些相似的地方，比如： 拍照，一得能看见。二得能取舍。三得能拍到。要做到，一种脑力锻炼方法是读图。 关于看见：看见别人看不见的。 有人会说，只要

先看几家公司的手册： https://basecamp.com/handbook https://handbook.gitlab.com/ https://resend.com/handbook 我的问题是： 作为一家接近二十年的公司，在知