创业笔记

前些天，我拿了个功能上“牌桌”（参见笔记 570），是： 考虑星空问答新增笔记功能。希望解决星空问答需要问题 + 答案配合，需要两个账户发一篇内容，邀约和使用成本高的问题。通过增加“笔记”（想法？）功能，可以直接发布文章，发布成本更低，以此

海外的创作者经济也颇是盛行，目前看到了几种不同的产品： Substack：邮件列表 + 网站。近期也有了 App。 Onlyfans：类似 Twitter 的网站，内容以付费、色情为主，鼓励 1 on 1 对话。 Ghost：付费 CMS

前些天，Twitter 上看到 avatarAI.me 的作者发推，一天收入一万美金——而他甚至连 Stripe 都还没认证身份。好奇心起，去看了看。目前 avatarai 是上传一批真人照片后，给生成一批头像返回。 第一感觉是，好像不难呀

前段时间，亦仁在他的星球“生财有术”里说了个产品 BuildWith。没听说过的朋友，可以先移步看看这篇文章： https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIzNjc1NzUzMw==&mid=2247648887

早期设计嘉宾这个角色，是星主提到一个场景：有些问题，我并不擅长，但是我有朋友很专业。我想请他进来，为我的读者答疑，应该怎么办？ 前些时候，同事反馈了星主遇到的新问题： 陆续邀请了一些嘉宾到星球答疑，起初也都挺好，但一段时间后，嘉宾们就慢慢不

公司内部开始尝试分为几个业务敏捷小组——也包括了一个增长小组，这段内容是 Shotgun 在跟同事们描述“什么是增长黑客”的时候的提纲。 什么是增长？ 产品明显可见的数据变化：日活、流水、续费率等 什么是黑客？ 用精巧的手段获得超出预期的收

前些天，刘容跑来找我聊事儿，说起一个她有点困扰的点。 起因是： 负责公众号的同事，平时都在推荐星主——与星主沟通、采访，最终形成文章发布在公众号上。但有些时候，会遇到部分星主不配合。内容同事会有点郁闷：星主不配合，效果就不会好。为什么我们像

昨天，小军邀请，去参加了 AfterShip 十周年的年会，此前跟小军、Teddy 在 Sg 巧遇了两回，非常喜欢他们的工程师风格。因此这趟跑去听一听 Teddy 的演讲——他演讲中讲了些故事，我脑子里记得的有： 早期自己做电商，用户总是问

里把产品决策会成为赌桌（The Betting Table），确定了做什么，称为下注（Place Your Bets），这个感觉还是很到位的。 每一次请同事们做一期项目，从产品、设计师到研发、测试 30+ 人，完整一套

设定边界，对项目时间有个粗略预判 fixed time, variable scope. 时间固定，范围可变。 Instead of asking how much time it will take to do some work, we