创业笔记

这篇文章很短，只是记录一个我稍有些震惊的点——星球编号的作用。 在知识星球里，提供了一个“编号”功能，加入星球的人，都会获得一个编号。这个功能不大，是几年前一位星主强烈建议做的——当时我并不理解这个功能，只是考虑到，他做了多年社群，本身积累

杜辉在公司内部星球里推了个“小红花”活动，大体规则是： 目的 通过公开鼓励小伙伴们的优秀成果或行为，营造互相欣赏、互相学习、互表感谢的氛围，让美好被看见、被赞赏、被感激、被追随； 规则 公司给每位伙伴每月发放10朵小红花（200元），1朵=

接上笔记 614 所说，继续讲上次听过的几个故事。 两个半人做游戏 在腾讯还没开始做游戏那会儿，最初是 Pony 觉得游戏是个非常好的方向，希望公司能往这个方向投入些研发资源。但当时腾讯正处于流量大幅上涨阶段，Tony 带着研发团队费劲地应

很多时候，有想法不够，还需要有快速验证能力。这就是这里要提到的“快速 Build”，和大家耳熟能详的 MVP 也类似——只是可能还要更粗糙些，只是用于验证思路，上手摸一下，用于判断想法是不是靠谱。 早期的微信红包设计，是通过关注公众号”新年

有知识星球以来，我们在产品里就一直是：只要加入星球，就可以看星球里的全部内容。这个设计背后的逻辑是：每个星球都是个社区，那自然应该，加入社区后，就能享用社区里的全部资源。 但最近几年，一直有星主跟我们提出，想要将他们的星球按期卖。 例如：

想解决的问题是： 星主反复回答简单问题，很烦，成本很高。 沉淀的大量优质内容无法被有效发现。 可能可以带来的额外好处有： 用户有了个放松、调戏星主的地方。 最终能沉淀出一个适合星主、可以卖给星主的高度贴身定制的模型。 用户付费给星主，星主付

看到一位开发者在 Twitter 上说： 不想追热点了。现在优先考虑能"穿越周期"的产品，能做二三十年的产品。 上一辈和我们是不一样的。 当我们这批人老了以后，除了健康养老之外，还有大把时间需要"有意义的"打发； 还有大量的经验知识需要沉淀

前两天拜访了一位已经退休的前美团高管，在向他请教的过程中，至少记住了这么几点： 他说他和王兴、王慧文聊到过，过去十五年，王兴他们在思考的是，有这么多行业，这么多选择，什么行业能做，该冲进去。而他则是接到了指令，冲进去，于是思考这个行业该怎么

和朋友讨论，想在城市里搞一些线下交流。目前草草考虑了一些组织形式（参考了一位深圳朋友组织的“盒饭会”的部分思路）。 原则 开放，互助，用思考交换思考。 人员 召集人：一个小群，有做过分享的人可以加入，召集人可以轮值，可以推荐新人。 参与者：

前些天跟一位在新加坡创业的朋友聊起，他们目前新加坡招聘的情况，他表达的，和我此前听到的传言比较一致： 创业公司在新加坡不太容易招到优秀人才。新加坡本地人，普遍学校、学历都不差，会更倾向到政府、金融去，这些地方的收入高且稳定。 新加坡人口基数