创业笔记

上周的 TGIF 上，有同事提问：是否考虑增加"按小时请假的制度"？ 他写得很详细： 在我们的工作中，有时我们会面临一些突发情况或紧急事件，这可能需要我们在规定的工作时间之外暂时离开工作岗位。目前，我们的请假制度是基于半天的标准，即使我们只

上周在增长实验牌桌会后，小兰企业微信里找我： Xiaolan：想问一问，上午的会议您的感受。有什么不舒服的地方，您可以说出来，我们好改正。 Lujia：挺好呀，是有什么地方你感受到不对劲吗？ Xiaolan：可能是我们过于敏感了，我们好像留

今天的产品牌桌，有三个需求上桌讨论： 第一个是：目前星球里有积分，但积分却没什么用处。因此希望设计出一些消耗积分的方式。比如可以用积分兑换跟星主的提问数量、文件下载数量、1 对 1 沟通机会等。 讨论过程中，有几个要点： 积分是否已经充分被

昨天跑步的时候，一边听 YC 的一系列创业视频。听到在讲想要达到 PMF，产品应该贴近用户。听到要做用户体验测试，很重要的一点是“不要试图教用户怎么用，而是观察他们怎么使用，然后从中找到改进的点”。 似乎应该给产品同学布置一个作业，每位产品

聊天时，说起一位好朋友有个下属，被当成“利器”，优势是能力不错，劣势是情绪不太稳定。交办的工作，往往推进有进度，有数据，有结果。但平级之间、跨部门协调却往往风波不断。 提起能力 & 脾气，我会想起两句话： 传说中杜月笙说过：头等人，有本事没

之前我跟同事们聊到，看 Netflix 的书时，对他们“只招成年人”印象深刻——一听很有道理，但是仔细一想，成年人怎么定义，似乎非常不清晰。 我之前脑子里模糊的概念就大致是，将心比心，我希望的“成年人”，其实就是我希望合作的伙伴，他有专业技

2023 年 5 月 24 日，微信发布《微信公众平台关于进一步规范营销内容的公告》（https://mp.weixin.qq.com/s/BZckQtkx2js-Yr6jYQx-IQ），其中提到： 公众号运营者与第三方商业合作形式推销商品

今晚打算抄一下三季度 OKR——虽然我把它做成了桌面，显示桌面和锁屏时都能看到，但，再抄一遍，加深印象——说起来，三季度都快过去了——当然，好在 8 月数据出来了，看起来，稍稍可以放下悬着的心，但还不能松懈。 O1：知识星球增活跃、增利润、

今天听了个小故事。 早年间，QQ 资金非常捉襟见肘时，需要用最少的服务器，支撑尽可能多的在线用户。那时遇到一个问题：每周六晚上八点，会遇到一轮流量高峰，眼见周末将至，Tony 看到后台开发 Kenny 还在打游戏，询问该问题是否已经解决。

下午看了篇文章，讲怎么写 Prompt 的，链接是： https://mp.weixin.qq.com/s/N9BrkDqvkIHQD7TTnhNk6Q 于是我就试了试，想看看能不能让 GTP 写 PRD。下面是用 markdown 格式的