在知识星球的产品设计稿里，经常会有弹框提示，内容大意是：有个 xx 特性，你可以选 A、B 或者 C，如果选 A，结果是这样，如果选 B，结果是那样……你选吧。 我希望： 不要让用户选，而是我们帮用户判断选什么最好——做好合适的默认选项（这
创业笔记
做知识星球的过程里，我把关于创业、产品、运营、安全的思考写成了一篇篇短笔记。
这里放的是免费试读（每篇约前一半）。想看完整版、以及还在持续更新的 1800+ 篇，欢迎来知识星球「星球创业笔记」。
创业笔记 818：一些关于 AI 的问题
本周五来自 TGIF 的匿名提问，居然都跟 AI 有关： 公司对现在 AI 发展的判断是什么？ 对知识星球这个产品使用 LLM 到什么程度有什么限制吗？ 从 12 年到现在深度学习发展了 13 年了，从 ChatGPT 这种生成式 AI 技
创业笔记 817：向 AI 提问
看到有些人的 AI 用法，有同事戏称，这是拿着手雷当砖头使。 昨天，邀请 Shotgun 基于产品同事们的用法，给些建议，Shotgun 的做法挺不错的：直接给个问题，请大家解决。在解决问题的过程中，观察、询问、追问大家是怎么想的，用了什么
创业笔记 816：工作月报
上一篇考虑透明，或许可以想象落地的细节。此前的想法是通过 OKR，不过 OKR 比较简略，有管理职能的同事们也没有全用，似乎透明度不够。 如果我们改成"工作月报"的形式：
创业笔记 815：透明
我又看了看笔记 813，里面有蛮多“不知道”、“不清楚”、“没公开”、“不了解”的，这和我期望中的“透明”似乎相去甚远。 有没有可能，每个团队在做什么，团队之外，公司里的其他同事是不够清楚的？ 有没有可能，可以对每个团队提出透明化的要求？比