创业笔记

最近一段时间，跟好几位二十多岁的朋友聊工作，问起 Ta 们的热情所在，有什么事情是真的热爱，不给钱也愿意干，不工作的时候很愿意做。答案五花八门，比如：旅行、跳舞。也有朋友坦率地说：刷短视频。 而 Ta 们的工作并非旅行、舞蹈、短视频。 这在

在知识星球的产品设计稿里，经常会有弹框提示，内容大意是：有个 xx 特性，你可以选 A、B 或者 C，如果选 A，结果是这样，如果选 B，结果是那样……你选吧。 我希望： 不要让用户选，而是我们帮用户判断选什么最好——做好合适的默认选项（这

本周五来自 TGIF 的匿名提问，居然都跟 AI 有关： 公司对现在 AI 发展的判断是什么？ 对知识星球这个产品使用 LLM 到什么程度有什么限制吗？ 从 12 年到现在深度学习发展了 13 年了，从 ChatGPT 这种生成式 AI 技

看到有些人的 AI 用法，有同事戏称，这是拿着手雷当砖头使。 昨天，邀请 Shotgun 基于产品同事们的用法，给些建议，Shotgun 的做法挺不错的：直接给个问题，请大家解决。在解决问题的过程中，观察、询问、追问大家是怎么想的，用了什么

上一篇考虑透明，或许可以想象落地的细节。此前的想法是通过 OKR，不过 OKR 比较简略，有管理职能的同事们也没有全用，似乎透明度不够。 如果我们改成"工作月报"的形式：