创业笔记

考虑用 Task force 的方式做一些产品迭代实验，比如： 网页版改进 语音笔记的迭代发布 收藏夹项目的迭代发布 SEO 项目 此前读 Shape Up 觉得好，但没有用于实践，因为我们是采取 Scrum 方式在迭代。近期看： GumR

事件：4 月 5 日，清明假期，微信模板被封。 很快我就收到了几位用户给我们发来的反馈。我赶紧： 在公司内部星球发了信息，at 了相关同事。 找微信安全的朋友咨询情况。 在知识星球、朋友圈发了消息，表示我们在处理。 一段时间后，得到微信安全

多年以前，有投资人问我：社区内容多了怎么办？ 几年前，亦仁反复跟我讨论：社区里的内容实在太多，怎样帮助想消费内容的人，准确地找到适合他们的信息？ 或许 AI 带来了一点机会。 如果能通过 RAG，提供一个搜索/对话入口，让用户除了我们 Ap

之前跟 Shotgun 聊天时，他提起过一个点子。 目前知识星球里有很多优质的内容，且应该还是有非中文用户希望了解中国，那么，我们是不是可以考虑做： 内容翻译：将当前的中文版内容，通过 AI 翻译成英文版 英文版 SEO 提交给 Googl

一位星主反馈： 知识星球里有个“不看他”的功能。在他的星球里，看到一些用户发帖不是很有价值，他就会设置为不看。这很合理，做适当的过滤，能保持看见的内容的清爽。 但近期的更新中，这个“不看他”突然变得“强烈”且用户可感知了——你不看的人，如果

Problem 当前知识星球里有很多优质内容，但因为是私域付费内容，搜索引擎被挡在外，知识星球也得不到来自搜索引擎的流量。 希望能够通过合适的方式生成公开内容，并提交给搜索引擎 提高来自搜索引擎的访问 提高来自搜索引擎的付费 希望避免的问题

周五找 Jack 请教了他们团队内容营销的做法，做了些笔记。 效果 每天 1.5 万，也就是每周大约十万访问量。 每周一万注册用户（在网站上做了注册、激活操作）。 其中 30% 来自搜索引擎，25% 来自社交媒体。 来自搜索引擎的部分，源于

上午早餐会，Tony 提到了一个小目标：在产品迭代过程中，希望产研的同事可以找到好的节奏，磨练出相互 Shape Up、切磋小厂的文化。 其中 Shape Up 这个词来自 37Signal 的书，链接：https://basecamp.c

阮一峰的观点是： 网络社区的致命伤是"专家社区"（社区依赖于少数核心用户。所以，一旦这些人离开或者不愿发言，社区人气就直线下降，走向衰落。），凡是这种模式的社区，必死无疑。 最好不要做社区，包括论坛、粉丝群、问答网站等等。它们的模式有先天不

去年底，我们提出了“打胜仗”的目标，希望通过一次全员的、胜利的战役，提升团队士气、拓展知识星球业务、提高公司盈利能力。 打胜仗的具体目标定为：2024年上半年，通过增值服务的方式，给公司带来不少于100万人民币的额外收入。 其中增值服务的定