创业笔记

我在公司里鼓励同事作为项目的 Owner。项目的 Owner，在我看来，就是这个项目的“最后一堵墙”，需要对事情有判断、做决策。 Owner 这个词虽然容易理解，同事们接过 Owner 这个责任的时候，也都是慎重、负责、敬业的，但我好像没怎

考虑 Q3 OKR 的时候想法比较简单：这个季度面临的需要解决的问题不少，解决好了，公司就有机会上一个台阶。解决不好，或许还是个需要过的小坎。 主要问题其实是几个： 笔记 852 提到的税务工作需要配合，有可能会涉及费率调整甚至业务模式调整

今年六月的税务公告 15、16 号文，对互联网上的内容创作者还挺重要的。 国家税务总局公告2025年第15号：国家税务总局关于互联网平台企业报送涉税信息有关事项的公告 https://www.gov.cn/zhengce/zhengceku

前些天，我问同事一个问题： 不知道我们北极星指标盯 CURR，是不是导致了新增的下滑？（更在意留存，而不是更在意新增了）。Duolingo 在盯 CURR 的时候，是不是并非单一指标，而是也非常在意新增（他们的口碑传播、用户介绍都很强——产

有星主抱怨，他的星球在他自己没有意识到的情况下，开启了续期，且续期有折扣，星主对此很不满，并且因为是过了一段时间才发现，认为产生了些损失，也给他星球的运营带来了困难。 同事们回溯，有下面一些事实： 那个星球是“固定时长”的星球，每位用户加入