创业笔记

昨晚一位星主，因为“评论区存在大量违规内容，相关用户已做封号处理，星球关闭评论功能 15 天”，在反馈群里抱怨： 我有个建议，我星球里有几千个人，能不能是谁发布的评论，就处理哪个用户，别处罚整个星球吗？ 那用户留言，假如管理员看不出来违规之

在敲敲里，做了个连胜排行榜，目前的吸引力还不够，但隐约能感受到一些魅力。我有点想在知识星球里也做尝试。 但是，第一个问题还是：Duolingo 的标准是学一节课，敲敲里是完成任意一个打卡，知识星球里应该选择什么作为连胜的标准？ 用户和星主有

有位好朋友问我：我的星球的“免费体验”功能，还有可能申诉恢复吗？ 因为我越来越“不靠谱”，被一点一点剥离了业务权限——比如多年前我在生产服务器误操作，后来保险起见，把我的 Key 移除了。后来在风控管理时误把合规用户的内容给一键清空了——于

有位好朋友问我：我的星球的“免费体验”功能，还有可能申诉恢复吗？ 因为我越来越“不靠谱”，被一点一点剥离了业务权限——比如多年前我在生产服务器误操作，后来保险起见，把我的 Key 移除了。后来在风控管理时误把合规用户的内容给一键清空了——于

先列 OKR： 2025 年度 OKR O1：推动公司达成利润目标 提升 CURR 到 85%（目前 76% 左右） 全部同事各自其职 + 透明 + 向前一步，共同达成业务目标 O2：推动创新业务找到 PMF 新业务到 12 月达到每月 3

这是一份回复同事的内容，或许可以分享： “应该爱客户多一些，还是爱公司多一些”，这是个好问题。 你这个例子：生财有术希望给五年以上客户一年免单，知识星球会付出运维成本。生财有术希望我们能减免（有两千多人，如果按 5% 算，有三十多万收入受影

刚刚“敲敲打卡”故障了，原因是：阿里云欠费 10 元，云服务被暂停。 整个过程中，可能值得改进的地方至少有： 需要有更宽裕的余量。比如：后付费业务，我们在云服务里的余额低于五千，或许就应该补到两万？这个数字最好根据我们的日常用量计算，在云服

问：创业路上充满了挑战和压力，是否有过一个特别困难的时刻，让你几乎想要放弃？你是如何调整自己的心态，从迷茫中走出来，重新找回信心的？ 岁月本长，天地本宽 2022 年 6 月，我记录了这一条创业笔记： 前些天，在请教一个可能的新方向问题时，

我不喜欢迟到。我组织的活动，一般都会准时开始。例如我组织徒步，假设 08:30 开始，我最迟会在 08:31:00 出发，不等人。 但是我注意到，不少团队还挺迁就迟到者，比如约好了 10:10 开始的会，往往要 10:12-10:15 才会

最近一段时间，跟好几位二十多岁的朋友聊工作，问起 Ta 们的热情所在，有什么事情是真的热爱，不给钱也愿意干，不工作的时候很愿意做。答案五花八门，比如：旅行、跳舞。也有朋友坦率地说：刷短视频。 而 Ta 们的工作并非旅行、舞蹈、短视频。 这在