创业笔记

公司内部鼓励向前一步，但这个理念没有明确定义，我自己脑子里也只能模糊地认为：任何让组织变得更好的主动行为都算。 我的认知里，向前一步，更多发生在边界——所谓的三不管地带，也就是不在任何人的岗位职责里，跟所有人的 OKR/KPI 无关的，但是

笔记 861、868、871 都是小鹅通——难得像知乎、得到、喜马拉雅、小鹅通这些公司因为要上市，有招股说明书和财报可以学习，我还是很开心的——所以一旦有份内容行业公司的招股说明书/财报，我都会仔仔细细多看几遍（虽然小鹅通的规模、业务覆盖已

昨天跟同事聊天，他提到对目前在做的产品的“不一样”有点没把握。 我说，有时候，产品理念也是一种不一样，甚至可能是同行不太好模仿的不一样，例如我经常说的简单、长期。 我举例 https://posthaven.com/ 官网上对自己的描述：

考虑 2005 Q4 的 OKR 简单一些： O1：解决当前的主要问题 财税调整的后续：用户服务如安抚情绪、产品调整如是否需要调整价格/去掉星钻/合伙人收款等 新增用户下滑问题 海外运营启动的方向：Apple Ads + Google（Ad

一早赶到动车站，记忆中的星巴克被瑞幸替代了——此前喝过几次瑞幸，懒得下载 App，都是请 Erin 帮我下单，当时的感受是：能齁死人的甜，因此后续一直没有再试。 今天直接在微信小程序里授权（应该同时也授权了手机号码）登录，马上就给我推了几张