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最近接触的创业者，让我有很多与此前不同的感受。其中一点是：他们的成员来自不同国家和地区，全靠远程协作。 他们提到远程工作的好处至少有： 招人更方便，选择范围从一个城市，扩展到了全球。 可以灵活分配时间，文化上更自由，公私兼顾，减少了通勤的时间浪费。 节约租金成本。 好处是很多，但导师却还是一直温和地提醒：最好还是要有本地的办公室，有些本地员工，可以定期（比如 3+2 或者 4+1）在办公室碰头讨 …

这几天看 Andrew Wilkinson 的一些文字、访谈，颇有收获。比如有一篇Lazy Leadership（https://medium.com/flow/lazy-leadership-8ba19e34f959），我记录一些觉得有点意思的内容。 懒惰其实是退后一步，依靠你的团队。成为一个观察者，而非业务的积极参与者。在这个过程中，授权很重要，这是一个持续、逐步地将自己从工作中摘除，并授权团 …

火星救援 08.09 简单法则：设计、商业、生活的完美融合 08.10 简约至上：交互式设计四策略 08.15 三双鞋 08.21 沃伦.巴菲特的 CEO 们 08.28 8 月好书推荐： 火星救援 - 多次绝境又找到出路的峰回路转，虽然是本“爽文”式的科幻小说，但还是尽量认真地给出科学依据。

近日看新闻，有城市的健康码，在红黄绿之外，增加了橙码。我有些小感触——各城市健康码的产品经理，段位可以看出明显差异。 就橙码这个创新而言，平白给产品增加了一种状态——红黄绿，与交通灯一致，深入人心，而新增元素，各地使用方法不易统一，增加研发和宣传成本，某种程度上还会导致用户误解，这个实体加得没必要。 但有城市的健康码，高明得多，非常聪明地重用了消息通知功能，根据条件，给不同用户推送通知。例如可以对 …

今天推荐《简约至上：交互设计四策略》。我多年前初学产品，看过这本书，很合胃口，向不少好朋友推荐过。最近重读，还是很有收获，这本简单的小书，把怎么做到简单，写得很清晰。 本书结构，头两章，写什么是简单、为什么要简单、有共同的愿景能更好地实现简单。第三章开始引入达成简单的四种方法，并用四章逐一描述。第八章收尾，说明复杂的顽固、简单的艰难、共识的重要，以及要以用户为中心。 达成简单的四种方法分别是：删 …