近些年，很多工作以思考、沟通、邮件、简单的文本记录为主的朋友，日常不需要高性能电脑，主力办公设备陆续切换成了手机。 但也因此带来了一些问题，以我自己为例： 手机的使用时长增加。每天甚至能到六七个小时。 视力下降。相比笔记本或大屏幕显示器，手机屏幕小，需要近距离查看。 输入不方便。用手机输入较长的文字，体验没那么愉悦。 工作与娱乐交叉干扰。久而久之，人被“训练”成，隔一会儿，就必须抬起手机，虽然不知 …

前些日子，有位做公益的朋友遇到了小“公关危机”： 他们替一位孩子募款治病，募集部分资金后，孩子家长转到另一个募资平台筹集了余款，希望他们能将募到的资金转到新平台。 朋友的公益平台，透明度一直比较高，资金通常专款专用，转到医院，或者买药。但新平台表示款已打，药已买。朋友希望能有买药订单资料作为凭证，新平台只愿意提供“遮挡关键信息”的凭证。朋友基于合规、透明度要求，坚持希望有清晰、完整的凭证才能支付。 …

我希望每周写一篇公众号。数一数发过的文章，在周日晚上才写的，占了很大比重。因为我的拖延症，总让自己将事情拖到最后一刻。幸好每周只有 7 天，到最后一天，我还是会坐下来写几个字。 在《让大象飞》中，作者强调，永远也不要低估截止日期的价值。他说：乔布斯非常善于营造一种紧迫的氛围。在他所营造的“现实扭曲场”中，他会给他的团队一个看起来无法完成的任务，以及一个荒谬的截止日期，然后他会说服他们这是可以做到 …

前些天在北京，孟岩推荐了《让大象飞》，这周看完了。很好的书，值得创业者、希望有创新的团队阅读。 先摘录几句话： 设计一件MVP（最简可行性产品）的艺术是在产品中仅提供核心价值而没有任何其他的东西。 他们相信如果能再加上一项功能，他们的产品就能奇迹般地起飞，但这样的事情几乎从来不会发生。这时整个团队开始自我欺骗，他们不断地浪费时间和金钱，但最终还是走向了失败。 你只需要推出一件你的客户真正想要的东西 …

让大象飞 by 史蒂夫.霍夫曼