从 2021 年到现在，我大概翻过了三百多本书。 大部分书看完也就忘了。挑出这 5 本，是真的觉得有帮助。 Shape Up 做软件怕什么？无休止的修改，永远不够完美的功能，遥遥无期的上线日，老板还觉得不够快。 Basecamp 这本书给了一套实用性很强的方法。 如何成功管理一家软件公司（Amp It Up） 中文名起得挺土，容易错过。我今年甚至特意买了英文版来看。 作者没讲什么深奥理论，全是经营 …
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2025 年 11 月阅读
11 月阅读 一日三秋 一句顶一万句 哈佛极简宏观经济学 精益创业实战 创意行为：存在即答案 每日斯多葛 凝思集（1） 摄影集： Women are beautiful 红色新闻兵
不停止提问，不止于提问
很多人用 AI，问一次就停了。得到答案，复制粘贴，完事。但这样用，浪费了 AI 的价值。 保持好奇心，才能持续提问。对一件事钻研越深，就能提出越多问题。 这是分形思想的关键：知识呈分形扩展，从远处看，它的边缘很光滑，但一旦你掌握足够多的知识，足够接近与深入，就会发现它们充满了间隙。每个间隙都是新的问题。 所以，面对一个问题，不要只满足于一个答案。要能思考，能连续提问，得到更深入的答案。这就是洞察。 …
注意力太重要了
昨天看书看到一段话： 从拉斯蒂克斯（Rusticus）那儿……我学到了精读，不满足于大略地理解整体；就某件事有很多说法的人，也不急着去赞同。 ——马可·奥勒留《沉思录》，1.7.3 非常认同。 一个角度是：我们都太注重效率了，反而忽视了深刻理解。 我的体会是：我花很多时间看书，而且速度极快。问题是：看过的书，经常没留下什么记忆。此前以为“好读书不求甚解”、“看过了就能留下点痕迹，用得着的时候能想起 …
一起读书
几年前刚认识 ppchen 时一起吃饭，他提到要拿出“嚼玻璃”的劲头来啃“硬书”。后来熟了，经常聊天，他多次提到学术界、教科书里，有很多宝藏，值得工业界/企业去挖，而他的管理经验，基本都源自经典教材。 今年参加过两次他组织的共学，最近一次是罗宾斯的《组织行为学》。 在共学之前，我觉得这本书很一般，看似面面俱到，但每个主题描述都浅，只堆砌了些理论，没有深入探索。里面的很多描述、分类甚至不是穷尽完备 …