第一眼看，觉得很有道理。再仔细想想，似乎不太现实？也得看公司配不配得上这种人。最近在看 Netflix 的书，或许努力做好了，公司都是“成年人”，人才密度逐渐提升，就有机会达成了。
因为我经营着一家小公司，各种压力常有——比如业务数据、监管强度、新产品进度、组织建设……所以时不时有朋友会问我，是不是会觉得焦虑？
自从那年，产品被下架后，不知道能不能恢复，不知道什么时候恢复，每天有好多用户咨询、批评甚至出言不逊，而我们只能谦卑地道歉、努力地奔走寻求指导支持时，我是有些焦虑的。合伙人跟我说过一句：焦虑有用吗？如果有用，咱们就使劲焦虑，如果没用，咱们就该干嘛干嘛呗。
那时我突然释然了。因此那以后还有几次很难的时候，我也能该干嘛干嘛，做有帮助的事，并且不影响自己每天的饮食起居。或许这就是所谓的成长吧。
所以，不为已经发生的事情焦虑，保持平常心，该干嘛干嘛地做有用的事，就很好。
这趟出门，居然忘了带身份证。不过目前看来，住宿还算方便，酒店都认电子身份证。
昨天和杜辉聊天，他提醒我几件事，一是“清晰度”—要把对事情的期望清晰地表达出来。他认为目前有很多都是模糊甚至容易导致猜测的。二是有一件事情我以偏概全了，表达很不客观。这也容易带来误解。
后续改进。
重看《奈飞文化手册》和《不拘一格：网飞的自由与责任工作法》，有点渴望能实践这样的组织。找到成年人，彼此坦诚直接，相互尊重和信任，尽可能简化规则，最终能更高效地创造有价值的事物。
应该很艰难，但很想试一试。
前几天回深圳的飞机上，看到云彩和彩虹。
星主熊道的观点：
- 可以配套拉用户群，用户可以一直呆在群里。这些用户就是长期的冷启动用户群。
- 对很多用户来说，不是来学东西，而是希望被看见。被点赞了，就会非常开心。
- 星球怎么推，不在自己有多少流量，更重要的是有多少人在帮你卖帮你推。
星球“投行那些事儿”的史戈提到：一打开抖音/小红书，美女扑面而来。而星球还需要点进具体星球、滑动、找内容。内容触达效率低了。是不是可以直接是内容信息流？
这趟到日本遛娃，让半年没背相机的我又重拾照相机（虽然带的只是小卡片机理光 gr3）。几天下来，又有点找到用相机拍照的小小快乐。或许未来一段时间，我又会随身带个小相机啦 [呲牙]
准备好好拜读阳志平老师的新书。
上午搞了一杯瑞幸的椰香拿铁，半糖，感觉齁甜齁甜的，不好喝。明天换个其他款试试。就今天的感受，还是星巴克喝起来舒服点。
摸索着想用 New Bing 帮我阅读招股说明书，但是……没找到好的 Prompt，怎么问，它的回答都像个刚刚学说话的小朋友。这个调教过程，真是头大……
上午忙里偷闲，扫了一眼几个产品：
- https://www.haoshuo.com/，好说 AI，貌似是大黄的产品，国内用户可以方便地体验 AI 功能，此前一直没注意到，上午听庄明浩和范冰播客听到了。
- https://gamma.app/，一个做演示 PPT 的工具，看公众号 https://mp.weixin.qq.com/s/0FG_g3wdRvZGAAvlWzJQdA 看到了。
Mac 微信里内置的浏览器还真挺让人不喜欢的，真有些一点点让系统更加封闭的感受。不知道是基于什么原因做上的，本来想可能是安全，但实际上，只是引入了一个新的被攻击面而已，没想通。
今晚几个老朋友在深圳聚会聊得很开心，过几天要组队去一位的公司，学习他们是怎么做到 +ai 的。
昨天在三鹰，看到的超萌井盖。
下午在六本木茑屋书店，继续小酌，然后买了三本书。一本人体工学产品设计，一本森山大道签名版摄影集，一本荒木经惟拍阳子。心满意足，回酒店。
吉卜力美术馆虽然不大，但真的很具匠心，喜欢。
中午见了老朋友，微醺，开心。
产品同事 OWen 的整理，没想到，我们做一个版本，产品同事在背后要默默做这么多事情。