笔记
20230827 diary 027
周末上午，慵懒地起床，陪老婆去菜场买菜，回家后磨点咖啡煮上，看一会儿剧，看一会书，陪孩子玩一会儿，一上午就过去了。
之前跟高博说，两周后交第一次稿。到现在还是毫无进展，我是不是应该下午跑去图书馆之类的地方，好歹认认真真地输出个两三千字。
下午听了王小雨在 NUS 的一个 AI 分享会，可以远程视频会议参加，她们公司用 AI 做游戏素材、代码注释等工作，已经产生一些效用了。
晚上试了试，想搞个写 PRD 的 Prompt，好像效果一般。
线上听王小雨讲 AI，内容非常丰富。本来想当背景音的，听着有点感兴趣，感觉需要记点笔记了。
20230826 diary 026
知识星球团队是不是能找到更简洁的办公软件进行交流和互动？无论是企业微信还是飞书，群聊的形态，实在是对人的专注有太多干扰了。近期在导师的团队里，用 Slack 做沟通，我的感受就好多了——不期待有马上回应的事情，发到 channel 里，可以 at 相应的人。期待马上回应，就发信息。干扰少多了。
有没有可能直接用知识星球，设置不同标签，能在一定程度上解决这个问题？或许我可以少发企业微信，多试试发知识星球。
前两天导师提到的一个挑战是，让组织可以自运转。这确实是最近几年我想得也蛮多，也找了同事帮着一起推进，但看起来还有很大距离的事。按之前欧阳和杜辉的观点，相互信任、有效坚实的中层是基础。此外，一流的团队、企业文化、创造力这些也不可或缺。
如果让我自己想，我喜欢呆的团队，想到哪说到哪，应该至少有：同事厉害能相互激发、给的薪酬能让我相对体面地生活、能让我在工作和自己的生活与兴趣之间找到平衡、做的东西能让我有自豪感。
在《失去的二十年》里看到一句来自叔本华的话：通常人们失去朋友不是因为拒绝借钱，而是因为借了钱。
看了柴老师自制纪录片的第二集，挺震撼的。
怎么搞懂一家公司，可以看：行业发展空间和所处阶段、竞争态势、商业模式、护城河、人和文化。
我觉得，降低预期，或许是我日子过得比较轻松愉快的有效方式 ;)
今天又重加了纯银的“产品犬校”，多些输入，多些互动，总是好的。
考虑做 1-2 个海外的账号，Twitter、Facebook、Instagram、Linkedin……哪个好些？主要是没有短视频能力，TK、Youtube 搞不动……
等红灯时随手拍。
考虑以后不太着急的事，我就尽量少在微信或者企业微信里主动发言推动事情了。
毕竟不是所有的工作都要用“聊天”这种形态推进。聊天实在是太强的干扰了，我自己深有体会。
以后默认优先发到公司的知识星球里。
20230825 diary 025
之前刘容说过开知识星球不要钱，这确实是个很有意思的切入点。知识星球可以是个体和小企业最小化创业的实验。你挣到钱了，分我们一点，你挣到之前，我们陪你一起实验。
今天的 TGIF，志强和土杰分享了公司内部搭起来的，方便使用的 AI 工具。内置了些 Prompt，同事们之间也可以共享 Prompt。也可以用 SD 做图。我的期待是：同事们能够实际体验 AI，尝试用 AI 提高效率，减少重复性的体力活比例。并且通过一段时间的深入使用，激发出更多创造力。
最近手里的理光 GR3 不太顺手了——不知道是固件问题还是按钮问题，在设置和回放照片时，总会跳回拍摄界面。以及镜头又进灰了。GR4 咋还不出来呢，可别我再入个 3 它就发布了。
前几天一时兴起想买个口袋照片打印机——有宝丽来和富士的，不过因为店里缺货，现在想想，不太实用，放弃了。或许回头搞一台小俏印打照片吧。
儿子在刚上三年级时看完了哈利波特，女儿说她当年在二年级就看完了。晚上给儿子找来里哈利波特的电影，他开始看得入迷了。
今天和媳妇尝试了一家韩餐，味道不错，啤酒也不错。
前些天我抱怨 Boox 的实体键盘输入标点符号有问题，刚刚想了一下，应该是键盘布局设错了，查了一下，果然，不知道为什么被设成了英国，改过来就好了。
专业[强]
昨儿在植物园看到的小青蛙。
今天上午好看得有点张牙舞爪的云。
20230824 diary 024
Basecamp 用的是：https://www.kandji.io/，只管理 Mac（不允许其他系统登入他们的 VPN）。同时明确要求把个人设备和企业设备分开。
前段时间面试了一堆设计师，没有很满意的。唯一一个还颇合眼缘的，“作业”反馈回来，觉得很不走心。今天导师提了一句，似乎可以学一下 37signal，找个小项目，付费协作一周，就不用赌了。
花了差不多一周时间，看完了《中国崛起不可承受之错》，2016 出版的这本书，真敢写啊。
今天看到一堆人因为日本排放核废水在买盐，有点诧异。
女儿回来，很不开心，因为羽毛球选拔的时候，对手耍了小手段。我们建议她保持平常心，这个世界本来就是不公平的，接受现实，放过自己，找到让自己愉悦的方法。
20230823 diary 023
一个闭目塞听、同客观外界根本绝缘的人，是无所谓认识的。——毛泽东《实践论》
昨天跟 Boxcounter 讨论时，我问他怎么保持经常看 OKR，他给我的解决方案很简单，但却很实用：开两个浏览器。
https://objective-see.org/ 里的开源 Mac 安全工具似乎有些还蛮实用的。
现在如果要做个 Calendar App，你会考虑从什么角度入手？是不是有机会做到口碑传播？今天几个小伙伴讨论这个问题，还颇有收获。
睡前看同事做的一个方案——计划这些天找导师请教的，想了想还可以怎么说更清晰。
要不要花一些时间细细捋一遍所有对外的文案、物料，确保做到了简单？这么做一遍，有没有可能就能带来转化率、收入、留存的提升？
20230822 diary 022
我在公司里一直说的简单，一个点是沟通简单直接，换个词就是说的人讲真话，听的人接受真话。这种情况下，才有机会得到真实的反馈。摸到火会疼，疼就是反馈机制。如果反馈失效了，人就很容易挂，公司也一样。
什么才是“讲真话”？比如，如果有人针对一件事：在大群里讲了他的真实感受，哪怕是大群，这也很好（但如果是公开表扬，私下批评，说不定效果更好）。如果延伸着换角度不停地讲，这就不太好了。如果最后再加上自己的猜疑，不尊重事实，那就明显越线了。
所以要更好地讲真话，要拿事实说话，事实加感受，就很好。
今天讨论，把一家创业公司最近两年的收入、支出拉曲线画了张图，把他们的人数、人效比也拉了曲线画了张图，打算过几天就这两张图跟他们聊聊数据和后续的改进策略。
七夕回家，给媳妇买了点儿榴莲，被老婆孩子嘲笑了。媳妇煮了卤肉饭，配上刚学会的溏心蛋，再蒸条鱼炒个菜，一家子都吃得肚子圆滚滚的了。
晚饭后，跟老婆和儿子一起看了儿女小时候的视频，儿子乐不可支。至于闺女，大了，自己在一边画画啦。
七夕回家，给媳妇买了点儿榴莲，被老婆孩子嘲笑了。媳妇煮了卤肉饭，配上刚学会的溏心蛋，再蒸条鱼炒个菜，一家子都吃得肚子圆滚滚的了。
20230821 diary 021
企业微信的一些带营销性质的行为，比如：给管理员们推送“XX 申请购买 XX 功能高级版”、聊天页置顶企业微信自己的推广会议、邀请同事发红包等等，产品真的是很用心地要逼走用户呀。
我们自己做产品，其实也有这样的问题。尤其是自己想要利润，想要增长的时候，很容易跟用户利益不一致，这时候一定要小心。
Aaron@Carro 来访，对他买那么多公司并整合表示服气——但也会有疑问，三年从不到一千人扩张到近五千人，分布在九个国家，不同的语言文化，收购的企业涉及车的货源、整备、金融、销售等，复杂度很高。他表示系统化、数字化很重要，大家都用一套业务系统时，就容易多了。
把微信、企业微信、知识星球、X、Facebook 都搬到小号手机上了，希望能减少使用且不耽误事，且还能多用用安卓设备。
这两天在犹豫，是不是要把微信、企业微信、知识星球、Twitter、Instagram、Facebook 这些会导致时间被吞掉的应用都放到小号手机里。
好处是应该看得少些，且能让自己适当多用用安卓。
坏处是不方便，反而得随身带俩手机，且可能偶尔会耽误工作。
20230820 diary 020
上午带儿子到学而思看看。小朋友确实非常喜欢数学、物理，让本来一心放养的我，隐约被他给卷到了，索性带他来看看、试试，如果真的喜欢，就报上名好了，万一真有天赋，也别给耽误了。
老婆说她从没包过饺子，今天尝试了。儿子乖巧地帮忙一起包。我偷懒在一边拍照记录。晚上吃了，效果不错。
在生活中，我目前坚持在做，收获很大，单次执行很容易，但是要长期很困难的事有：阅读（几乎每天都会读几页书）、写作（每周写一篇公众号、两篇知识星球里的文章、七篇记录到知识星球的日记）以及锻炼（每周最少两次，正常情况 3-5 次 30 分钟以上的运动）。对我个人，这种长期，很有价值。
儿子用百词斩测了一下词汇量，1500 左右。女儿也测了一把，4500 左右。这半年小朋友的进步都挺大。就我自己，雷声大雨点小，仍然是英语渣。
某天早上随手拍。
小朋友觉得这家的面还不错，连汤都喝了。
20230819 diary 019
看完了花总的新纪录片《出海》，感叹一句，创业不易。要热情，要坚韧，要接地气，要好运气……珍惜你身边的创业朋友吧。
晚上和 Qutian@ATM 聊天，他对少数重要的被投企业，花蛮大精力做投后——看数据、和创始人沟通讨论。我之前疑惑容易顾不过来，以及不容易把握尺度（创始人有概率不喜欢这种“精细化”）。但实际上他只对重要企业、先交朋友再谈业务、对不喜欢的则就事论事不多打扰。
重新翻出
，再看看里面的方法论，要做新东西的时候，别忘了一些最基础的事。
20230818 diary 018
上午 Dylan 来访，聊起他投的一家公司，从“投资”到“投身”的过程。上半年，他们的数据比起去年已经是 x 2 了，下半年打算再 x 2，那时候估计就是个独角兽估值了。他的感受，在东南亚，如果真的在乎的公司，投人进去，或许是一个能最终慢慢对齐的方法。
之前封在箱子里的一些画册，掏出来摆到书架上了，未来一段时间，有画册可以翻看了，想想就很愉快呀。
看了一些简历、作品，不是太满意。
最近打算搞个小规模讨论，给几位朋友、星主讲讲知识星球的前世今生，也找他们请教一下， 下一步应该怎么走。