知识星球发布 3000 天了，8 年多。而公司到明天，就 19 岁了。
这几天通勤路上都在看 yc 创业课，真的值得看，再推荐给创业者。
回忆一下对你影响最大的书吧——不要翻阅读记录，就闭上眼睛想想，哪些书，你反复看过，现在一部分的你，被它“塑造”了。
我闭上眼睛想了五分钟，想了两本少年时看的小说，《教父》和《玫瑰兄弟情》，后者应该没几个人看过，都有点“美国武侠小说”的意思。我对男人、责任、兄弟、争斗等想象，很大程度上来自这两本书。
你的呢？
居然 2 月 10 号就是大年初一了，我还没啥过年的感觉，看起来，今年得一直忙啦。
黑夜模式总算来了。
邀请到了 Scratch 的创始人 Mitchel Resnick 教授做交流，记录几个我有启发的瞬间。
昨天一起午餐时，聊到 AI 可能对儿童编程教育的影响，他提到了一个角度：Scratch 能做成，不一样的地方是从 text 编程，变成了 block，现在 AI Chat Bot 可能把它变成 Chat，所以很大概率会不一样。text - block - chat，我之前还没这么想过。
同事请教授分享 Scratch 的 share、remix 的理念和诞生，他表示：share 和 remix 的启发来自当时的 flickr。同事认为，这个思想比 Github 出现（2008 年）还早，孩子可以分享、并且在别人作品的基础上再创造，这个理念很酷，或许还值得扩展。
会后聊天时，同事建议，分享环节，应该想办法把家长卷进来——孩子把作者分享给家长，家长打开的 UI 里，有“捐赠”按钮——这个场景比仅仅在 MIT 网站上放一个捐赠更恰当。
还围观 yuxiyou 给教授提了不少实用建议 🤪
2023 公众号数据也来了。
我的知识星球年度数据。
周末，心率压在 120 龟速跑一个。
内测一下我的数据。就这样保持每周两篇简简单单的内容输出，一年也有十几万字呀。
挡的严严实实哈哈
忙完出来跑了半小时，然后打算到公司边上吃个沙拉，没想到居然关门了…我是该干脆去吃顿好的吗[尴尬][抓狂][色]
咦，刚刚 iOS 开发同事跟我说，已经有深色模式的测试版本了。估计很快可以发。
我们在跟投资人、领导、强势的朋友沟通时，其实也应该用这样的方式。我自己大多数情况下能做到，这也是我一直强调的简单——真实最简单。
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大家可能还记得我在乔布斯收购皮克斯之前问他的问题：出现意见不合的情况时该如何处理？而他只是表示他会一直解释，直到对方认同他是正确的为止，这种回答在当时的我看来简直自大得可笑。
而说来讽刺，这个回答却逐渐成了我对待乔布斯的方式。当我们意见相左时，我会把自己的观点陈述出来，但乔布斯的脑筋比我转得快许多，所以经常把我的论点驳倒。我便冷静一周，整理自己的思路，再找他重新理论。
他或许依然会对我的观点嗤之以鼻，但我锲而不舍，直到出现以下情况：
一是他回话说“哦好，我明白了”，然后向我提供所需的支持；
二是我意识到他才是对的，也就不再说服他；
三是双方都不愿妥协，我就不管那么多，直接按照自己的提案去做。
每种情况出现的概率相同，可一旦碰到第三种情况，乔布斯绝对不会质疑我。
尽管他固执己见，但他懂得尊重别人的热情。如果我对某些事情抱有强烈的信念，那么这信念也能感染到他，他会觉得有这样的信念至少不会全盘皆输。
#抄书
聪明 vs 太聪明了导致自以为看到了终局，反而不能钝感、坚持。这也是一体两面呀。
有了充值，可以做很多需要付钱才能做到的事情。比如，可以冻结一定的金额，进行打卡，到期后多数人解锁（类似智能合约），少数人“被罚没”——给完成的人分——这个能力或许可以做到知识星球和小日子里？
昨天睡前琢磨事儿，然后爬起来记了这么一段话：
多邻国的价值在于它可以不断地“劝学”。各种网络效应，都基于“可以劝学”的逻辑做的，其他产品这样就被骂死了。
知识星球是不是可以针对一两个大星球，做“劝学”。钱都花了，按我们梳理的逻辑来看看吧。
如果能成立，就很有价值。
新年里看完的第一本中文书是《反脆弱》，书里有些内容我读起来有些晦涩，没看得很仔细，但感觉有收获。在这个不确定性很强的时候，有备份，做简单、自然、坚固、经过时间考验的事，能活得更健康。
新年里看完的第一本英文书是 The mom test，在推上看到独立开发者推荐的。讲的是做用户访谈、调研的基本方法，我的评价一般。
我觉得整本书其实就这三句话的扩展：
Talk about their life instead of your idea Ask about specifics in the past instead of generics or opinions about the future Talk less and listen more
最近还挺喜欢一大早到公司附近的星巴克，工作或阅读两三个小时，然后去办公室。